PROGRAM
PASCASARJANA
UNIVERSITAS
ISLAM NEGERI
MAULANA MALIK
IBRAHIM MALANG
1.
Buatlah
rasional/ pokok pokok pikiran mengapa ilmu manajemen penting untuk dipelajari.
Dan berikan contohnya.
2.
Jelaskan
pendekatan system dan pendekatan kontingensi dalam ilmu manajemen? Diskripsikan
keunggulan dan kekurangan kedua
pendekatan tersebut?
3.
Jelaskan dengan
rinci tentang proses manajemen pendidikan Islam?
4.
Jelaskan
permasalahan yang dihadapi manajer, jika tidak mempelajari ilmu manajemen secara maksimal?
5.
Buatlah rumusan
pengertian manajemen kinerja dalam perspektif saudara? Bagaimanakah bentuk
hubungan antara perencanaan dan manajemen kinerja. Jelaskan dengan contoh?
6.
Jelaskan dengan
contoh permasalahan yang mungkin terjadi jika TOP manajemen melakukan konsep organisasi
tertutup ke system terbuka.
Bagaimana cara organisasi tersebut dalam menyelesaikan masalah masalah
tersebut?
7.
Jelaskan dengan
contoh peran pemimpin/kepala sekolah dalam membangun kinerja organisasi( guru,
tenaga kependidikan dan karyawan)? Dan menurut saudara bentuk permasalahan yang
sering ditemui seorang pemimpin dalam membangun kinerja organesasi yang
berkualitas? Jelaskan dengan contoh?
8.
Bandingkan
pandangan dalam melihat konflik secara tradisional dan modern. Berikan contohnya?
Dan jelaskan proses/ langkah langkah dalam mengelola konflik?
9.
Rumuskan
pengertian Pengawasan dan Pengendalian? Dan jelaskan dengan contoh peran
pengawasan dalam lembaga pendidikan Islam?
10.
Jelaskan
bagaimana seorang pemimpin/kepala sekolah membangun motivasi kerja karyawannya( guru, tenaga
kependidikan dan staf)? Dan sebaiknya teknik pendekatan seperti apa yang layak
untuk diterapkan?
11.
Jelaskan
pengertian SWOT dan Jelaskan dengan contoh analisis SWOT ?
12.
Jelaskan dengan
contoh hal hal yang harus diperhatikan dalam mengimplementasikan TQM dalam
pendidikan Islam?
Selamat
mengerjakan..semoga sukses..!
